马来西亚员工参与度提高4个百分点

吉隆坡，马来西亚 – Media OutReach – 2018年5月14日 – 根据一份的新报告，去年经历了两点下降后，马来西亚员工的参与率上升了四点，达到63％ 来自全球领先的专业服务公司Aon，提供广泛的风险，退休和健康解决方案。

尽管马来西亚员工总体参与度高于澳大利亚（60％）和新加坡（59％）等亚太主要经济体，但落后于印度（71％）和中国（69％）。马来西亚的得分低于邻国印度尼西亚（76％），菲律宾（71％）和泰国（64％）。

根据Aon的研究，改善参与支付股息。员工敬业度提高5个点与下一年收入增长三点相关。

'工作与生活平衡'在马来西亚的顶级订婚司机

Aon的研究发现，“工作与生活平衡”和“职业发展”是马来西亚参与驱动因素的首位。随着技术的进步和相互关联的工作环境，工作与个人生活之间的界限已经变得模糊，体现了灵活工作文化的重要性。此外，马来西亚员工寻求准备投资于其职业和专业发展的组织。

千禧一代挑战

随着千禧一代人才的快速数字化和初创企业的竞争，聘请千禧一代员工队伍是马来西亚公司需要的时间。只有46％的千禧一代觉得他们的组织中有人为他们提供有价值的职业指导和咨询。与此同时，只有57％的千禧一代认为组织中未来的职业机会看起来不错。

然而，在劳动力队伍中存在着包容性的乐观情绪。三分之二的千禧一代觉得他们有一个接受不同背景和思维方式的工作环境。

马来西亚和菲律宾董事总经理Prashant Chadha表示：“经济学家预测2018年马来西亚经济将会走强，这意味着顶尖人才的战争将继续升级。马来西亚公司需要投资于“不断聆听”，与员工队伍不断变化的期望保持同步，迅速采取反馈行动，改变员工的体验，同时，他们必须吸引顶尖人才，他们使用复杂的评估工具进行“有线沟通”。 “

马恩，马来西亚人才奖励与表现协会执行主管Vernon Goh表示：“在马来西亚，参与程度的提高是一流组织持续努力创造一个整体员工的结果经验为现在和将来的发展提供了机遇和灵活性，然而，增加参与是一项共同责任 – 高级领导层必须鼓励其团队成员拥有他们的参与程度，创造一种环境，让员工有权发展新的技能，规划他们的职业生涯，并最大化他们的潜力。“

在2018年全球员工敬业度趋势研究中，Aon分析了全球1,000多家机构的800多万员工。要了解有关并下载完整报告的更多信息，请访问： www.aon.com/engagement18

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