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吉隆坡：联昌国际集团在进入三年战略计划最后一年时，对目标18（T18）目标的超额目标持谨慎乐观态度
集团主席拿督斯里纳齐尔拉扎克在第61届股东周年大会（AGM）结束时表示，2017年对银行来说是一个伟大的一年，但预计2018年会更好。
“我相信2017年是联昌国际将其提升到更高水平的一年，我们达到了所有目标并超过其中一些目标，因为我们在多个方面成功地加强了我们的基础，即客户，资本，成本，文化和合规，全部在T18之下，“他说。
“继续前进，2018年代表我们T18旅程的最后冲刺。我们仍然专注于提供我们的T18计划，我们对我们可能超出既定目标持谨慎乐观态度。“
回顾一下，联昌国际集团在2016年正式启动的T18项目启动时制定了一系列目标。
其中包括将成本收入比（CTR）从58.1％降至50％，将普通股权一级（CET1）从10％提高至12％，增加股本回报率（ROE） 8.2％至11％，并将消费和商业业务收入从57％增加到60％。
集团首席执行官东姑拿督斯里扎夫鲁尔阿齐兹在被问及降低CTR的具体策略时表示，唯一的办法就是提高收入。
Zafrul说：“经营银行总是会有成本的，平均而言，我们看到每年的成本在两到三个百分点之间增长，”Zafrul说。
“打破这一局面的唯一方法是通过增加我们的收入来提高成本，我们通过创新，合作和良好的客户服务加强了我们在马来西亚和东盟的业务网络。”
该集团昨天成为马来西亚第一家放弃银行间GIRO（IBG）费用为每笔交易RM0.11，即时银行间转账（IBFT）费用为0.53令吉的网上银行平台CIMB点击次数，以及CIMB点击和CIMB EVA移动应用，无论交易金额如何。
“这一举措是联昌国际努力推动数字支付使用的一部分，以支持马来西亚国家银行的无现金社会议程。因此，此费用豁免将无限期进行，“Zafrul说。
“通过这样做，我们确实看到了对非利息收入的影响，但这是我们可以生活的一个数额。在这一天结束的时候，这不是关于最小的财务影响，而是我们对国家银行倡议的有意义的支持。“
联昌国际的集团数字交易以复合年增长率（CAGR）增长接近40％，移动交易以90％的复合年增长率增长
CIMB Clicks在去年处理了1.55亿笔交易，而同期CIMB的支票使用率下降了17.5％。
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