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植树造花，植树造林，绿化环保。各地区也应该扩大相似的能源开发业务友好的生态系统 – 一个商人最近在市议会渴望地观察，同时争取早日批准他的申请。
正如绿化乡镇有很大的优点，那么在当地提高竞争力也是非常有必要的。竞争力是吸引人才和投资的一个吸引力，同时通过出口实现业务扩张。通过增加就业和收入，企业可以从全国各地推动经济增长。
马来西亚投资发展局（Mida）在吸引外国直接投资方面做得很好。通过其国内战略投资基金，美达鼓励企业转向高科技和知识密集型业务。这些将为公司产品提供高附加值，为员工提供更高的工资
同样，马特拉德（马来西亚对外贸易发展公司）帮助企业出口产品和扩大市场。区域经济增长走廊促进各自地区的增长和竞争力。各国也在吸引投资方面发挥作用。派遣国外使命，加快批准工业用地申请
但是，这些还不足以提高竞争力。地方和地区政府需要与国家和国家机构的努力结合起来，建立一个有利于商业的生态系统。
美国纽约州提倡提升整个地区的竞争力是有益的。纽约已经建立了10个地区经济发展委员会。每个都由商界，学术界，地方政府和非政府组织的代表组成。理事会负责促进其管辖范围内的经济增长。它们体现了以社区为基础，自下而上的经济增长方式。这些理事会通过作为一个单一的联系点来帮助企业驾驭国家规定，从而更容易地开展业务。更重要的是，这些委员会与企业和国家机构合作，以减轻阻碍企业竞争力和经济增长的监管负担
他们在提高区域竞争力和增长方面的成功使得纽约的区域经济理事会值得仿效。因此，在马来西亚也可以建立地方成长委员会（LGCs）。作为行政负责人，地方官员可以领导他所在地区的LGC的创建和运作。地方政府和地方官员以及该地区的其他国家和国家机关官员可以代表政府对LGC的利益。来自日本国家电视台（Tenaga Nasional）和马来西亚电信（Telekom Malaysia）等重要公用事业的工业家，中小企业主，银行家和当地代表将代表私营部门的利益。其他当地专家也可以被选中。
然而，LGC的成员应该保持在很小的水平，比如12个成员。美国联邦储备委员会，美国中央银行以及全球最大的公司之一通用电气公司的董事会成员数量是十二。小型结构将使LGC更加敏捷。它将迅速
培养和维持追求LGC的使命的友情的感觉
尽管资金将最终落在有关国家，但LGC可以通过捐助者的捐赠补充国家拨款。应用国家海洋战略（NBOS）的“消除 – 减少 – 升高 – 创造”框架，LGC应该能够在本地促进公私合作，促进投资和经济增长。这也将提高公共部门对商业利益的敏感度。
如果LGC要促进创新和技能发展，与研究和培训机构的合作至关重要。这对提高中小企业或中小企业的竞争力至关重要。 LGC与地方当局合作，可以培育专门的产业集群。这样的集群将会吸引高质量的投资。
响应式治理是竞争生态系统的绝对必要条件。因此，在NBOS的“减少”方面，LGC应该减少妨碍增长的业务规定。消除公职人员对本地商业利益的漠视态度，并转化为更大的促进者，也应该成为社企的首要任务。私人提供公共服务应该考虑更快或更便宜
关于NBOS的“创造”维度，LGC可以确定当地发展的战略方向。作为一个常设论坛，LGC可以呼吁其成员把重点放在三到五个地方增长的主要制约因素上。然后应该组成小组来处理这些问题。
澳大利亚前总理朱莉娅•吉拉德（Julia Gillard）表示：“我们的未来增长依赖于竞争力和创新，技能和生产力。她的发言与我们的国家建设工作很好地相一致。 LGC应该在学习和培训机构之间建立伙伴关系。这种伙伴关系可以刺激技能提高，从而提高就业能力，创新和生产力提高。
英国前首相戴维·卡梅伦（David Cameron）曾经说过：“同样会产生更多同样的结果：竞争力下降，增长减少，就业机会减少。”
LGC可以改变游戏规则，改善当地的商业生态系统和竞争力。这将是地方政府的一个进步。我们可以期待更多的社区投资，进一步促进经济增长
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作家，前公务员，是马来西亚Kebangsaan大学商学院杰出研究员
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