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INGVAR Kamprad是一位瑞典的企业家，他将法西斯的过去隐藏起来，成为世界上最富有的人之一，把简单设计的低成本家具转变成了全球的宜家帝国。瑞典Smaland的家。他91岁，星期天在公司的一份声明中证实了他的死亡
他在瑞典南部斯芒兰省的一个湖边省份的一个农场长大，这是一个挤奶的诵读困难男孩，发现很难集中精力上学。他的家庭很贫穷，他在乡村挣钱卖铅笔。 17岁那年，他把自己的邮购业务登记在家用品上，称为宜家（Ikea），由他的首字母缩写以及他的农场Elmtaryd和Agunnaryd的村庄组成
在接下来的七十年中，Kamprad将宜家打造成全球最大的家具零售商 – 遍布欧洲，北美，加勒比海，中东和亚洲29个国家的350多家门店，销售额达383亿欧元（1840亿令吉），超过930万次的门店访问和2.1亿的32种语言的目录接收者
它使他富有超乎想象。彭博亿万富翁指数将其列为世界第八富豪，价值587亿美元（2272亿令吉）。但是，他的驾驶野心导致了酗酒，多年来对法西斯主义的迷恋，并试图带领他的员工走向几近修道节俭的生活
坎普拉德像他的设计师的商品一样，是一个学习过的普通人。他培养了省级的开放性：对一切事情都很好奇，但在人群中失去了一张脸。他戴着眼镜，秃顶，一缕灰色的头发在两侧，下颚和尖尖的下巴上。他的蓝色牛仔衬衫和卡其色裤子可能是一个园丁，但在黑暗的眼睛和压缩的嘴唇有很难的个性
虽然他大部分时间都处于隐居状态，但他却前往世界各地的宜家商场，有时候匿名地散步，质疑员工就好像他是一个客户，而客户则仿佛是一个热心的员工。他在宜家董事会会议上发言，偶尔在大学讲课。他很少接受采访，但毫不隐瞒他的酗酒，说他每年干三次控制它。
对于数以百万计的宜家客户和公众来说，除了他的生活和宜家的成功之外，他在很大程度上是未知的 – 他的主题设计：宜家故事（1999），用Bertil Torekull 。它的主题已经在宜家的宣传中响了几十年，并在坎普拉德和该公司的简介中重申。
他说，宜家已经实现了节俭：在城市以外的廉价土地上建立商店;以折扣购买材料;尽量减少销售人员让顾客无压力地购物;在未见的家具表面上没有涂饰物，包装物品放在平整的盒子里，以供顾客带走，供家庭组装（提供说明）
1994年，斯德哥尔摩报纸 Expressen 在最近去世的瑞典法西斯Per Engdahl的档案中发现了Kamprad的名字。他们表明坎普拉德在1942年加入了英格达尔法西斯运动，并出席了会议，筹集资金和招募了会员。即使在1945年的战争结束之后，他依然靠近领袖。坎普拉德在一封写给恩达尔的1950年的信中说，他为自己的参与感到自豪
坎普拉德谦虚地回应披露。他在给员工的消息中说，他的法西斯活动是“我生命中一个令我遗憾的部分”，是“我生命中最愚蠢的错误”。他说，他受到二战前逃离苏台德地区的德国祖母的影响，并被Engdahl的“一个非共产主义的社会主义的欧洲”的愿景所吸引
对于瑞典人来说，这些启示再次唤起了二战令人不安的记忆。虽然瑞典是正式的中立国，但是德国军队从被占领的挪威全国各地旅行，不明身份的瑞典人是纳粹的同情者。披露后，犹太人团体呼吁抵制宜家，但其业务几乎没有，坎普拉德很快又回到了节俭的主题
“他被告知 1997年的”纽约时报“，当时被问及他对文化的贡献，他说：”呃，我被称为一个非常节俭的人，这些商店是为我这样的人而设计的。宜家。 “我不是在飞机上一等舱的，而且商店的管理人员也不是。”
Ingvar Feodor Kamprad 1926年3月30日出生于瑞典的Pjatteryd。他在哥德堡就读当地学校和学习商业。他于1943年创立宜家，用父亲给他的家务来注册邮购业务
1950年，他和Kerstin Wadling结婚。他们有一个女儿Annika，并于1960年离婚。1963年，他嫁给了Margaretha Sennert。他们有三个儿子，彼得，乔纳斯和马蒂亚斯。他的第二任妻子在2011年去世。他的女儿和儿子幸存下来，美联社斯德哥尔摩报道。
1953年，他在阿尔莫特开了一个展厅。在1958年，它成为第一家宜家商店。 20世纪60年代，Ikeas在瑞典其他地区的斯德哥尔摩以及丹麦和挪威开设了。公司不断增长的销售感到震惊，其竞争对手组织了宜家供应商的抵制行动，但结果却是：坎普拉德前往波兰进行材料和制造，进一步削减了成本
20世纪70年代，宜家在瑞士和加拿大开业。 1985年，美国第一家宜家在费城附近开业。 20世纪90年代，宜家在东欧逐渐流行，到2000年，俄罗斯和中国都有宜家。该公司拥有绝大多数的商店，但大约10％是特许经营。
1976年，坎普拉德移居瑞士。 1982年，他将控制权交给了荷兰基金会，2013年他辞去了公司内部一家关键公司Inter Ikea集团的董事会，并命名他的小儿子Mathias担任主席。他的另外两个儿子也担任重要职务。坎普拉德于1986年宣布退休，但继续前往他的商店并作出重大决定
他在2000年对“福布斯”说：“我认为我的任务是服务于大多数人。”问题是，你怎么知道他们想要什么，如何为他们服务？我的答案是要和普通人保持距离，因为我的内心就是其中之一。“ – 纽约时报
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