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但是,除了个别市场之外,LCC已经显示出大规模破坏整个大陆的能力。亚航的崛起就是一个很好的例子。传统上,东南亚的商业航空旅行一直以新加坡,泰国航空和马来西亚航空等一大批备受尊重的传统航空公司为主。
2001年,一位名叫托尼•费尔南德斯(Tony Fernandes)的音乐行业管理人员和其他几位人员以$ 0.25的价格控制了亚航,并且签署了一项协议,承担了该航空公司1100万美元的债务。在过去的16年里,双机操作已发展到200多架飞机。在2016年,亚航占马来西亚商务航空旅行的49%。该航空公司在泰国也拥有22%的市场份额。
“亚航集团首席执行官托尼·费尔南德斯(Tony Fernandes)对”商业内幕“(Business Insider)说:”人们并没有认真对待,这很好,因为马来西亚航空公司认为'哦,这是另一个很快就会死去的愚蠢的想法。 “当他们认真对待我们的时候,我们太大了,太受欢迎了。”
亚航只是低成本航空公司如何改变航空业务的一个例子。在欧洲,低成本航空公司目前在瑞安航空,EasyJet和挪威航空公司等航空公司市场上占有超过40%的份额。
“我个人的观点是,尤其是在它们存在的头十年里,像我们这样的网络运营商被低估,被忽视 – 几乎被傲慢地忽视 – 低成本航空公司的兴起”,荷兰皇家航空公司(Royal Dutch Dutch Airlines,19459017)埃尔伯斯告诉我们。因此,我们可以看到,他们在欧洲市场的份额稳步上升,目前欧洲所有航班的42%到45%都是低成本航空公司,而且这个比例远远高于美国。 ,约三分之一。“
对此,荷航对其经营方式进行了重大调整。
“因此,几年前,我们已经在荷航开展了一个项目,我们说:”我们要捍卫我们的欧洲网络,我们要确保我们做正确的事情为我们在欧洲网络上的客户提供服务“,他说,”
法航本月早些时候推出了Joon 。根据法航荷航的说法,Joon不仅可以作为低成本航空公司的反击机会,还可以作为新思路的试验台,帮助整个公司在成本,效率和客户服务方面更具竞争力
2012年,英国航空公司和伊比利亚母公司IAG完全控制西班牙低成本航空公司Vueling,该公司为欧洲各地提供服务。今年早些时候,IAG推出了一个低成本的长途航空公司Level,这个航空公司设计用于挪威和WOW。
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