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吉隆坡：对于阿芬银行（Affin Bank Bhd）来说，令人兴奋的时刻，因为它开始下一阶段AFFINITY转型计划，它是到2020年客户的首选银行。
从去年6月份开始的五年计划，将会看到阿芬达到所有八个支柱 – 即目标客户细分，交付渠道，产品和解决方案，运营，技术，人员和组织，绩效管理和风险和合规治理 – 新的运营模式
Affin集团首席执行官Kamarul Ariffin Mohd Jamil表示：“AFFINITY不仅仅是我们的名字，但'亲和力'这个词本身就意味着我们和我们的客户'更紧密，更联系，更理解'
该项目的资金高达3亿令吉，将成为该银行的游戏规则。
Kamarul表示，该计划旨在使银行“跨越”前进的道路。
当我们去年6月份开始的时候，我们非常了解我们需要改变的许多领域，Kamarul说。
“因为我们的奉献是非常传统的，它使我们能够跳跃离开我们所在的地方
“为了建立友好关系，我们提出了32个关键项目，重点关注关键领域以及银行业正在发生的技术变革。
“在32个AFFINITY重点项目中，有25个已经启动。截至上个月，已经完成了12个，而13个正在进行。“他补充说。
AFFINITY不仅仅局限于32个关键项目，还有9个Quick Wins项目能够立即产生能力
“快速胜利是指我们做生意的方式的变化。我们过去把所有的产品都从一个分公司推出来，但是在这个倡议下，我们建立了“中心”。我们现在将集中精力从这个特定的枢纽产生这个特定的产品，“Kamarul说，
“这是做生意的一个非常有效的方式，因为我们已经看到我们的无抵押贷款存量从2015年的6亿令吉增加到现在的30亿令吉，而周转时间也相对有所改善。像这样的事情就是我们所分类的快速胜利。“
卡玛尔清楚地知道，至少在资产规定方面，与Maybank集团和CIMB集团等其他公司相比，银行规模相当小，但这绝不是一个障碍
他说：“对我们来说，可能会遇到的两件事情，我们的规模和我们对金融技术（金融科技）革命迟到的事实实际上对我们有利。”
Kamarul表示，2018年将是艾芬银行的金融科技年，因此，它正处于为客户推出应用程序和电子钱包应用程序（应用程序）的最后阶段
Kamarul说：“我们将在2018年的某个时候向客户推出移动银行应用程序以及Affin Pay应用程序。我们已经与一些金融科技供应商合作，我们对此感到兴奋，”Kamarul说。
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